WUNER, DHANY RISCHARD (2016) PENGARUH PARTISIPATIF ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT JASA MARGA Tbk. Undergraduate thesis, STIESIA SURABAYA.
Text
ABSTRAKSI.pdf Download (115kB) |
|
Text
PENDAHULUAN.pdf Download (491kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (204kB) |
|
Text
FULL TEXT SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji penganggaran partisipatif dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial. Sedangkan sampel dari penelitian ini adalah kepala departemen dan kepala divisi yang berkerja pada PT Jasa Marga Surabaya Tbk. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui pengiriman kuesioner kepada responden. Pendekatan penelitian adalah kuantitatif, sedangkan teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian nilai koefisien determinasi sebesar 32,2%, dan masingmasing dari variabel penganggaran partisipatif dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial. Sedangkan 67,8% pengungkapan tentang kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian. Hasil pengujian hipotesis menyimpulkan ada pengaruh variabel penganggaran partisipatif dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Additional Information: | DHANY RISCHARD WUNER (1010106467) |
Uncontrolled Keywords: | penganggaran partisipatif, komitmen organisasi dan kinerja manajerial |
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
Divisions: | Strata Satu (S-1) > Program Studi Akuntansi |
Depositing User: | Ronal Kamim, S. Hum. |
Date Deposited: | 07 Jan 2021 12:40 |
Last Modified: | 07 Jan 2021 12:40 |
URI: | http://repository.stiesia.ac.id/id/eprint/3150 |
Actions (login required)
View Item |