PENGARUH PENGANGGARAN KINERJA, TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS, PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA SURABAYA)

NINGSIH, FITRA YUNI (2019) PENGARUH PENGANGGARAN KINERJA, TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS, PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA SURABAYA). Undergraduate thesis, STIESIA SURABAYA.

	Text ABSTRAK.pdf Download (187kB)
	Text PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text FULL TEKS SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penganggaran kinerja, transparansi, akuntabilitas, penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemerintahan Kota Surabaya. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dengan menggunakan teknik kuesioner. Sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan purpose sampling, yakni pemilihan sampel dengan menggunakan kriteria-kriteria yang telah ditentukan. Berdasarkan metode purpose sampling tersebut didapatkan sebanyak 103 responden dari 126 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penganggaran kinerja dan penganggaran partisipatif berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, sedangkan transparansi dan akuntabilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Kata kunci : Penganggaran Kinerja, Transparansi, Akuntabilitas, Penganggaran Partisipatif

Actions (login required)

View Item