PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LABORA DUTA ANUGRAH SURABAYA

IMTIYAZ, DIYNI FARID (2020) PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LABORA DUTA ANUGRAH SURABAYA. Undergraduate thesis, STIESIA SURABAYA.

	Text ABSTRAKSI.pdf Download (183kB)
	Text PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (121kB)
	Text FULL TEXT SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Labora Duta Anugrah Surabaya.Kinerja karyawan yang baik adalah karyawan yang memiliki kinerja yang tinggi dan mampumenjalankan masing-masing operasionalperusahaan. PT. Labora Duta Anugrah Surabaya meningkatkan kinerja karyawannya dengan cara memberikan motivasi yang sesuai dengan kendala yang dihadapi karyawannya serta memberikan kompensasi sesuai dengan apa yang sudah dilakukan oleh karyawan terhadap perusahaan sehingga akan tercipta kepuasan kerja padamasing-masing karyawan itu sendiri. Motivasi, kompensasi dan kepuasan kerja diukur dengan menyebarkan kuisioner kepada perusahaan yang di teliti sehingga peneliti memahami data dan bisa menghitung dengan benar dari hasil kuisioner yang telah dibagikan kepada responden. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini diperoleh menggunakan metode purposive sampling, yaitu pemilihan sampel dengan kriteria-kriteria yang telah ditentukan. Berdasarkan metode purposive sampling tersebut didapatkan sebanyak 35 sampel dari 50 responden di PT. Labora Duta Anugrah Surabaya. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

Actions (login required)

View Item