MEMBANGUN MODEL PENGUKURAN, PENILAIAN POTENSI DAN KOMPETENSI JABATAN DALAM PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL (STUDI di PT GARAM)

PERWITASARI, NOERI DJATI (2025) MEMBANGUN MODEL PENGUKURAN, PENILAIAN POTENSI DAN KOMPETENSI JABATAN DALAM PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL (STUDI di PT GARAM). Doctoral thesis, STIESIA SURABAYA.

	Text ABSTRAK.pdf Download (315kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (262kB)
	Text Pendahuluan.pdf Download (1MB)
	Text FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (11MB)

Abstract

Pengembangan Human Capital sebagai motor organisasi merupakan suatu kebutuhan yang penting dan mutlak dalam suatu organisasi. Menghadapi tantangan era global yang semakin kompleks, industri garam Indonesia terus berkembang dalam pemenuhan kebutuhan garam secara nasional. Hal ini disebabkan karena tingkat kebutuhan garam yang terus meningkat. Kondisi ini merupakan sebuah tantangan besar bagi para pelaku bisnis garam khususnya PT Garam Persero yang bertekat meningkatkan kinerja dan produktivitas Sumber Daya Manusia. Rumusan masalah dari penelitian ini adalah tentang (1) Bagaimana membangun model standar pengukuran, penilaian potensi dan kompetensi pegawai untuk level jabatan Supervisor?; (2) Bagaimana menentukan pembobotan setiap aspek standar Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor?; (3) Bagaimana model pengukuran, penilaian Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor?; (4) Bagaimana gambaran Capacity Building pegawai dan Capacity Building organisasi dan pengembangan Human Capital berdasarkan pengukuran Potensi dan Kompetensi pegawai untuk level jabatan Supervisor? Tujuan dari penelitian ini untuk (1) Membangun standar pengukuran, penilaian Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor; (2) Menentukan pembobotan setiap aspek standar Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor; (3) Merumuskan model pengukuran, penilaian Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor; (4) Mendapatkan gambaran Capacity Building pegawai dan Capacity Building organisasi dan pengembangan Human Capital berdasarkan hasil pengukuran, penilaian Potensi dan Kompetensi pegawai level jabatan Supervisor. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dan yang menjadi unit analisis dalam penelitian ini adalah para pemegang jabatan level Supervisor (BOD-3) PT Garam. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Assessment Center mampu memprediksi kinerja dalam jabatan atau profesi di masa yang akan datang; (2) Berdasarkan hasil FGD telah ditentukan 5 (lima) standar untuk aspek Potensi dan 16 (enam belas) standar aspek Kompetensi yang dibagi dalam 3 (tiga) kompetensi utama; (3) Model Pengukuran dan penilaian Potensi dan Kompetensi diawali dengan penentuan jabatan yang akan diukur, kemudian menyusun standar aspek Potensi dan Kompetensi yang dibutuhkan dalam jabatan berbasis numerik.; (4) Aplikasi Z Graph mampu menggambarkan Capacity Building pegawai berdasarkan Aspek Potensi dan Aspek Kompetensi, Berdasarkan hasil pengukuran dan penilaian dengan menggunakan Aplikasi Z Graph juga dapat menunjukkan Training Need Analysis (TNA). Sedangkan Capacity Building Organisasi dapat digambarkan dengan sekumpulan Capacity Building pegawai yang dibuktikan dengan adanya laporan hasil asesmen pegawai yang menjadi satu kesatuan, hal ini akan menjadi rujukan organisasi atau perusahaan untuk mendapatkan Training Needs Analysis (TNA) untuk pegawai, dengan demikian sangat memudah bagian Divisi Human Capital untuk melakukan pengembangan kepada seluruh anggota organisasi atau perusahaan.

Actions (login required)

View Item