PENGARUH KUALITAS AUDIT DAN KUALITAS INTEGRATED REPORTING TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING

TA’ZHIYAH, AZIZAHTUT (2025) PENGARUH KUALITAS AUDIT DAN KUALITAS INTEGRATED REPORTING TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING. Masters thesis, STIESIA SURABAYA.

	Text ABSTRAK.pdf Download (325kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (294kB)
	Text PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text FULL TEXT TESIS.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kualitas audit dan kualitas integrated reporting terhadap nilai perusahaan, dengan tata kelola perusahaan sebagai variabel moderasi. Berlandaskan Teori Keagenan, penelitian ini menguji bagaimana mekanisme pengawasan (kualitas audit dan tata kelola) serta pengurangan asimetri informasi (melalui integrated reporting) dapat menyelaraskan kepentingan agen dan prinsipal untuk meningkatkan nilai perusahaan. Selain itu, Teori Sinyal digunakan untuk menjelaskan bagaimana kualitas audit dan integrated reporting berfungsi sebagai sinyal positif kepada pasar mengenai transparansi dan prospek perusahaan. Objek penelitian adalah perusahaan properti yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2021-2024, dengan sampel 23 perusahaan (92 data observasi). Data penelitian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil menunjukkan bahwa kualitas audit dan kualitas integrated reporting secara positif dan signifikan memengaruhi nilai perusahaan. Menariknya, tata kelola perusahaan tidak memoderasi pengaruh kualitas audit, hal ini menyiratkan bahwa kualitas audit sudah cukup kuat sebagai mekanisme pengawasan independen. Namun, tata kelola perusahaan secara positif dan signifikan memoderasi hubungan antara kualitas integrated reporting dan nilai perusahaan, menegaskan bahwa GCG yang kuat memperkuat kredibilitas sinyal yang disampaikan melalui laporan terintegrasi, sehingga meningkatkan penilaian pasar.

Actions (login required)

View Item