PENGARUH SPIRITUALITAS ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA DOSEN DI PERGURUAN TINGGI RIAU

Permasalahan kinerja karyawan selalu menarik minat untuk dikaji, karena
kinerja karyawan merupakan ujung tombak untuk mengukur pencapaian tujuan
perusahaan. Keberhasilan pencapaian tujuan suatu perusahaan sangat ditentukan
oleh faktor tenaga kerja yang mempunyai prestasi kerja yang memadai, apalagi
dalam persaingan bisnis yang ketat seperti saat ini. Demikian juga halnya pada
perguruan tinggi yang bergerak di bidang jasa pendidikan, dimana kontak antara
tenaga pendidik dan kependidikan dengan mahasiswa relatif intensif, kepuasan
kerja tenaga pendidik menjadi salah satu faktor kunci penentu keberhasilan
perguruan tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Workplace
Spirituality, Leadership Spirituality, Intelligent Spirituality terhadap kepuasan
kerja dan kinerja tenaga kependidikan PNSD pada perguruan tinggi swasta yang
ada di Riau. Responden penelitian ini adalah Dosen sebanyak 105 orang. Sebagai
variabel eksogen adalah Workplace Spirituality, Intelligent Spirituality,
Leadership Spirituality. Sedangkan variabel endogen terdiri atas kepuasan kerja
dan kinerja Dosen. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah path
analysis dengan menggunakan PLS-SEM. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa
hanya Intelligent Spirituality dan Leadership Spirituality yang berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja sedangkan Workplace Spirituality tidak
signifikan berpengaruh. Untuk variabel Kinerja hanya Leadership Spirituality
yang signifikan berpengaruh, Workplace Spirituality dan Intelligent Spirituality
berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja‖. Hasil penelitian ini menyarankan
agar perguruan tinggi secara intens mensosialisasikan nilai – nilai perguruan
tinggi kepada seluruh civitas akademika perguruan tinggi baik melalui sosialisasi,
seminar, workshop atau kegiatan team building agar nilai – nilai yang dianut dapat
dipahami oleh sivitas akademika secara menyeluruh. Kecerdasan spiritual juga
perlu ditumbuhkan agar Dosen mampu menyelaraskan nilai – nilai pribadi dengan
tujuan organisasi. Pimpinan perlu mengutamakan kepentingan anggotanya
daripada kepentingan pribadinya. Seorang spiritual leader yang mampu
mengelola egonya menjadi motivasi dan semangat kerja tentu akan dapat
meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja bawahannya