PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT PAL INDONESIA (PERSERO) DIVISI KAPAL NIAGA

Sumber daya manusia merupakan faktor input utama produksi di PT PAL
Indonesia (Persero) divisi kapal niaga, sehingga peningkatan produktivitas
karyawan merupakan hal yang penting untuk diperhatikan, demi mempertahankan
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan pada persaingan global.
Produktivitas dapat dipengaruhi oleh berbagai macam faktor, penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kepemimpinan
transformasional, motivasi, dan disiplin kerja terhadap produktivitas. Melalui
media kuisioner yang melibatkan 123 orang dari 180 orang karyawan bagian
produksi, didapatkan nilai adjusted R square sebesar 0,815 dengan analisis model
regresi linier berganda, hasil tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan
transformasional, motivasi, dan disiplin kerja secara simultan mempengaruhi
81,5% produktivitas karyawan di PT PAL Indonesia (Persero) divisi kapal niaga.
Model regresi penelitian ini dinyatakan layak berdasarkan hasil uji F, serta
memenuhi uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Berdasarkan uji t
didapatkan simpulan bahwa secara parsial, kepemimpinan transformasional,
motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan.
Nilai korelasi disiplin kerja terhadap produktivitas adalah yang terbesar,
sehingga disarankan bagi perusahaan untuk terlebih dahulu meningkatkan disiplin
kerja, kemudian memenuhi aspek-aspek yang dapat meningkatkan motivasi
karyawan, dan melakukan pengembangan kepemimpinan yang transformatif di
setiap unit produksinya demi mempertahankan dan meningkatkan produktivitas