PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Rungkut Surabaya)

Persaingan dunia bisnis yang semakin tinggimembuat perusahaan AJB
Bumiputera 1912 Kantor Cabang Rungkut Surabaya harus melakukan perubahan
yang dinamis agar perusahaan mampu kompetitif dan terjaga eksistensi
kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya
kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Rungkut Surabaya.
Gaya kepemimpinan transformasional adalah kemampuan seorang pemimpin
untuk merealisasikan misi, mendorong para anggota untuk melakukan
pembelajaran, serta mampu memberikan inspirasi dan motivasi kepada bawahan.
Kinerja seseorang dalam melaksanakan pekerjaan salah satunya ditimbulkan dan
dipengaruhi oleh motivasi kerja.Populasi yang digunakan dalam penelitian ini
yaitu seluruh karyawan yang berjumlah 53 orang. Teknik pengambilan sampel
menggunakan random sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah dengan metode regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari hasil uji t variabel gaya
kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis koefisien determinasi parsial
menunjukan bahwa variabel yang mempunyai pengaruh dominan adalah variabel
gaya kepemimpinan transformasional dibandingkan variabel lainnya. Dari hasil
penelitian inihendaknya pemimpin lebih memperhatikan kebutuhan-kebutuhan
karyawan yang meliputi gaji, rasa aman dan nyaman, pemberian penghargaan
guna meningkatkan kinerja karyawan yang lebih baik