PENGARUH STRUKTUR KEPEMILIKAN, GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN KEBIJAKAN DIVIDEN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN

PUTRI, DITA PRAYITNO (2016) PENGARUH STRUKTUR KEPEMILIKAN, GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN KEBIJAKAN DIVIDEN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN. Undergraduate thesis, STIESIA SURABAYA.

Full text not available from this repository.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh struktur
kepemilikan (kepemilikan manajemen dan kepemilikan instisional), good
corporate governance (komisaris independen dan komite audit) dan kebijakan
dividen terhadap nilai perusahaan.
Sampel penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia selama tahun 2011-2014.Berdasarkan metode purposive
sampling, diperoleh 29 perusahaan sebagai sampel yang dianalisis.Metoda
statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier
berganda.Sebelum uji asumsi klasik data terlebih dahulu dilakukan uji outlier.
Hasil dari penelitian ini secara uji signifikansi menunjukkan bahwa
kepemilikan manajemen, kepemilikan instisional, komisaris independen, komite
audit dan kebijakan dividen sesuai sebagai variabel penjelas terhadap nilai
perusahaan (PBV).Berdasarkan hasil uji-t menunjukkan bahwa kepemilikan
manajemen, kepemilikan instisional dan komite audit tidak memberikan pengaruh
signifikan terhadap nilai perusahaan (PBV), sedangkan komisaris independen dan
kebijakan dividen memberikan pengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan
(PBV)

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: DITA PRAYITNO PUTRI (1210107979)
Uncontrolled Keywords: struktur kepemilikan, good corporate governance, kebijakan dividen dan nilai perusahaan (PBV)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Strata Satu (S-1) > Program Studi Akuntansi
Depositing User: Perpustakaan STIESIA
Date Deposited: 18 Dec 2020 07:22
Last Modified: 07 Aug 2026 13:17
URI: http://repository.stiesia.ac.id/id/eprint/3059

Actions (login required)

View Item
View Item