IMPLEMENTASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI PENILAIAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI KINERJA MANAJEMEN PADA CV IHSAN MALANG

Akuntansi pertanggungjawaban merupakan suatu alat untuk menilai kinerja
manajemen untuk memastikan hasil aktual apakah sejalan dengan hasil yang telah
direncanakan sebagai pengendalian internal perusahaan. Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisa implementasi dan peranan akuntansi pertanggungjawaban
dapat berjalan secara efektif dan efisien dalam menilai kinerja manajemen pada
CV Ihsan Malang.
Metode kualitatif deskriptif yang digunakan pada penelitian ini, yaitu
mengidentifikasi dan menganalisa masalah berdasarkan teori yang sudah ada
dengan fenomena sebenarnya dari hasil penelitian di lapangan.
Hasil penelitian menunjukkan implementasi akuntansi pertanggungjawaban
pada CV Ihsan Malang belum berjalan dengan baik karena informasi yang
diperoleh kurang memadai dan mendukung, dimana perusahaan belum melakukan
pengklasifikasian biaya dan pengkodean akun. Perusahaan dapat dikatakan efisien
jika secara keseluruhan laporan anggaran biaya lebih besar dari biaya
sesungguhnya. Sementara itu manajemen belum memenuhi karakteristik dan
unsur-unsur akuntansi pertanggungjawaban secara sepenuhnya sehingga penilaian
efektifitas dan efisiensi kinerja belum dapat dilaksanakan secara maksimal