PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, KETEPATAN SASARAN ANGGARAN, DAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surabaya)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja, ketepatan sasaran anggaran dan pengedalian internal terhadap kinerja instansi pemerintah pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kota Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan jenis pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer. Pengumpulan data yang dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada responden. Popolasi dalam penelitian ini adalah 26 OPD Kota Surabaya. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode saturation sampling, dengan jumlah responden yang diperoleh sebanyak 89 responden. Responden dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas/Badan, Kepala Bidang, Sekretariat, dan Staf Keuangan. Skala pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala likert. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 23. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja, ketepatan sasaran anggaran dan pengendalian internal berpengaruh positif terhadap kinerja instansi pemerintah daerah. Hasil ini menunjukkan bahwa OPD Kota Surabaya memiliki tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dengan pertanggungjawaban atas realisasi anggaran dan pengawasan yang dinilai baik