PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MANDIRI PERKASA SURABAYA

MUBAROKAH, RIZQOTIM (2018) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MANDIRI PERKASA SURABAYA. Undergraduate thesis, STIESIA SURABAYA.

Full text not available from this repository.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh variabel gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Mandiri Perkasa Surabaya.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Mandiri Perkasa Surabaya yang berjumlah 40 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh atau teknik total sampling, sehingga keseluruhan populasi dijadikan sampel dalam penelitian ini. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan sebesar 0,011, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan sebesar 0,00, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Mandiri Perkasa Surabaya dengan tingkat signifikan sebesar 0,00. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kinerja karyawan PT. Mandiri Perkasa Surabaya sangat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja yang diberikan perusahaan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, dan
Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Strata Satu (S-1) > Program Studi Manajemen
Depositing User: Users 14 not found.
Date Deposited: 17 Sep 2019 09:50
Last Modified: 06 Aug 2026 15:28
URI: http://repository.stiesia.ac.id/id/eprint/173

Actions (login required)

View Item
View Item