PENGARUH PERENCANAAN STRATEGI DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( STUDI EMPIRIS PADA PDAM SURYA SEMBADA KOTA SURABAYA)

Perencanaan strategi merupakan pedoman bagi suatu perusahaan dalam
menentukan tujuan serta sasaran yang yang akan dicapai. Selain itu perusahaan
juga memerlukan pengendalian internal sebagai pengawasan dalam berbagai
kegiatan perusahaan. Kinerja karyawan akan lebih baik apabila memiliki
perencanaan strategi dan pengendalian internal yang baik guna mencapai visi,
misi dan tujuan yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji
pengaruh perencanaan strategi dan pengendalian internal terhadap kinerja
karyawan pada salah satu perusahaan pendistribusian air bersih yaitu PDAM
Surya Sembada Kota Surabaya.
Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif.Populasi penelitian ini
adalah karyawan PDAM Surya sembada Kota Surabaya pada bagian akuntansi,
bagian personalia dan K3, serta bagian pemasaran dan pelayanan kepelangganan.
Data berasal dari hasil pembagian kuesioner secara langsung. Kusioner disebarkan
pada karyawan sebanyak 50 sampel dengan menggunakan metode Proportionate
Stratified Random Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis
regresi liner berganda yang dihitung menggunakan bantuan SPSS 23.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategi berpengaruh
positif dan signifikan dengan nilai t hitung sebesar 3,854 dengan nilai signifikansi
0,000< 0,05 dan pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan dengan
nilai t hitung sebesar 4,093 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05sehingga, dapat
disimpulkan bahwa perencanaan strategi dan pengendalian internal memiliki
pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci : perencanaan strategi, pengendalian internal, kinerja karyawan