PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surabaya)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh penerapan anggaran
berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Kota Surabaya.
Penelitian ini menggunakan empat variabel yaitu perencanaan anggaran,
implementasi anggaran, pertanggungjawaban anggaran dan evaluasi kinerja.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini
adalah Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di kota Surabaya dengan metode
purposive sampling dan sampel yang diambil adalah 91 orang dari 21 Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) yang terdiri dari Tim Anggaran Pemerintah Daerah
(TAPD) yang terlibat dalam penyusunan anggaran Pemerintah Daerah.
Menggunakan sumber data primer berupa kuesioner yang dibagikan kepada
responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda
dengan alat bantu Statistical Product and Service Solution (SPSS) versi 23.
Hasil Analisis Regresi menunjukkan variabel perencanaan anggaran,
implementasi anggaran, pertanggungjawaban anggaran dan evaluasi kinerja
berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Model
Regresi linier berganda dalam penelitian memiliki nilai R2 sebesar 0,636 atau
63,60%. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel perencanaan anggaran,
implementasi anggaran, pertanggungjawaban anggaran, dan evaluasi kinerja
menjelaskan variabel akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebesar 63,60%
sedangkan sisanya 36,40% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel yang
digunakan.
Kata kunci: perencanaan anggaran, implementasi anggaran, pertanggungjawaban anggaran, evaluasi kinerja dan akuntabilitas kinerja.